Pazaryeri Yazılımları · by Yazılım Koçu2026
Analitik

Marketplace Analitik ve Raporlama

Pazaryeri analitiği; GMV ve take rate'ten dönüşüm hunisine, kohort ve RFM analizinden satıcı performans skoruna kadar tek bir metrik sistemidir. Doğru formüllerle büyümenin nereden geldiğini ve nereye yatırım yapılacağını gösterir.

17 dakika okuma

Pazaryeri analitiği neden farklıdır?

Tek satıcılı bir e-ticaret sitesinde ölçüm görece basittir: ziyaret, sepet, satış. Bir pazaryerinde ise iki taraflı bir pazar yönetirsiniz — bir yanda alıcılar, diğer yanda satıcılar. Bu yüzden metrikleri üç aileye ayırmak gerekir: gelir/hacim, kullanıcı davranışı ve operasyon. Doğru kurulmuş bir analitik katmanı, büyümenin yeni müşteri satın alımından mı yoksa mevcut müşterinin tekrar alışverişinden mi geldiğini, hangi satıcıların platformu sırtladığını ve hangi kategorinin marj yarattığını ayırt etmenizi sağlar. Verinin gücü tek bir sayıda değil, kırılımlarındadır: aynı GMV, sağlıklı ya da kırılgan bir işi gizleyebilir.

KPI ailesiÖrnek metriklerHangi soruyu yanıtlar?
Gelir & hacimGMV, net GMV, take rate, AOVNe kadar büyüyoruz, model kârlı mı?
Kullanıcı davranışıDönüşüm, retention, LTV, CACBüyüme sürdürülebilir mi?
OperasyonTeslimat süresi, iade oranı, satıcı skoruDeneyim ve tedarik sağlıklı mı?

GMV, take rate ve gelir

Hacmin temel ölçüsü GMV'dir; ancak yalın GMV yanıltıcı olabilir çünkü iptal ve iadeleri içerir. Bu yüzden her zaman net GMV ile birlikte raporlayın.

  • GMV = Σ (birim fiyat × adet) — tamamlanan siparişler.
  • net GMV = GMV − iptal − iade — gerçekleşen ticari hacim.
  • take rate = platform geliri ÷ GMV × 100 — hacmin ne kadarını gelire çevirdiğiniz.
  • AOV (ortalama sepet) = GMV ÷ sipariş adedi — sepet büyüklüğü.

Platform geliri komisyon, listeleme/vitrin ücreti, reklam (sponsorlu ürün) ve lojistik hizmet gelirlerinin toplamıdır. Take rate'i büyütmenin en sağlıklı yolu komisyonu artırmak değil, reklam ve katma değerli hizmet gelirlerini çeşitlendirmektir; aksi halde satıcılar rakibe kayar. Komisyon ve hakediş kurgusunu komisyon yönetimi rehberimizde ayrıntılı ele alıyoruz.

Dönüşüm hunisi (funnel)

Trafiği satışa çeviren yolun her adımını ölçün. Temel oran:

dönüşüm oranı (CR) = sipariş ÷ oturum × 100

Ancak tek bir CR sayısı nerede kan kaybettiğinizi göstermez. Huniyi adımlara bölün: oturum → ürün görüntüleme → sepete ekleme → ödeme başlatma → sipariş. Her adımdaki geçiş oranını izlerseniz darboğazı bulursunuz. Örneğin sepete eklemeden ödemeye geçişte büyük düşüş varsa kargo ücreti, teslimat süresi veya ödeme adımı sorunludur. Sepet terk oranını da ölçün:

sepet terk oranı = (1 − tamamlanan sipariş ÷ oluşturulan sepet) × 100

Birim ekonomisi: LTV ve CAC

Büyümenin sürdürülebilir olup olmadığını iki metriğin oranı belirler:

  • LTV (yaşam boyu değer) = AOV × yıllık sipariş sıklığı × müşteri ömrü (yıl) × brüt marj
  • CAC (müşteri edinme maliyeti) = pazarlama gideri ÷ kazanılan yeni müşteri

Sağlıklı bir işte LTV/CAC ≥ 3 hedeflenir ve CAC'ın geri dönüş süresi (payback) mümkün olduğunca kısa tutulur. Bu oran 1'e yaklaşıyorsa büyüme kârı yakıyor demektir; bu durumda çözüm daha fazla reklam değil, retention ve AOV'yi yükseltmektir.

Kohort (cohort) analizi ve elde tutma

Toplam ciro yanıltıcıdır çünkü yeni müşteri akışıyla şişebilir. Gerçek sağlığı kohort analizi gösterir: kullanıcıları ilk sipariş ayına göre gruplayıp her grubun sonraki aylarda geri dönüş oranını izlersiniz.

retention (ay m) = ay m'de aktif kohort kullanıcısı ÷ kohortun başlangıç kullanıcısı × 100

Aşağıdaki temsili tablo bir elde tutma eğrisinin nasıl okunacağını gösterir (rakamlar örnektir, gerçek müşteri verisi değildir):

KohortAy 0Ay 1Ay 3Ay 6
Ocak%100%38%26%22
Şubat%100%41%29%24
Mart%100%44%31

Eğrinin bir platoya oturması (ör. 6. aydan sonra sabitlenmesi) sağlıklı bir çekirdek kitleye işaret eder. Yeni kohortların erken ayları öncekilerden yüksekse (Ocak'tan Mart'a iyileşme) ürün-pazar uyumu güçleniyordur.

RFM segmentasyonu

Tüm müşterilere aynı kampanyayı göndermek hem bütçe israfıdır hem de dönüşümü düşürür. RFM, müşteriyi üç eksende puanlayıp davranışa göre gruplar:

  • Recency (R): Son alışverişten bu yana geçen gün — az olması iyidir.
  • Frequency (F): Toplam sipariş sayısı — çok olması iyidir.
  • Monetary (M): Toplam harcama — çok olması iyidir.

Her eksen 1-5 arası çeyrekliklere bölünür ve segmentler oluşturulur. Yüksek R-F-M'e sahip Şampiyonlar ayrıcalıklı erişim ve sadakat programıyla; Riskli segment (eskiden sık alan ama son dönemde uzaklaşan) geri kazanım kampanyasıyla; Umut vadeden (yeni, tek siparişli) segment onboarding ve öneriyle beslenir. Bu ayrıştırma, aynı bütçeyle çok daha yüksek kampanya dönüşümü üretir.

Satıcı (seller) performans skoru

Çok satıcılı bir pazaryerinde alıcı deneyimini satıcılar belirler. Satıcıları tek bir bileşik skorda derecelendirmek, hangilerinin öne çıkarılacağını ve hangilerine müdahale gerektiğini objektifleştirir. Örnek bir ağırlıklı skor:

satıcı skoru = (0,30 × zamanında teslimat) + (0,25 × puan) + (0,20 × düşük iade) + (0,15 × yanıt hızı) + (0,10 × iptal dışılık)

Ağırlıklar iş önceliğinize göre değişir; önemli olan skoru şeffaf ve tutarlı tutmaktır. Satıcı onay, performans takibi ve yaptırım süreçlerini satıcı yönetim sistemi yazımızda ele alıyoruz.

Raporlama katmanı ve dashboard

Metrikleri karar verenlerin önüne getiren şey rapor katmanıdır. İyi bir pazaryeri panosu üç seviyeden oluşur: (1) tek bakışta sağlık için KPI kartları (GMV, sipariş, AOV, dönüşüm — önceki döneme göre değişimle), (2) trend grafikleri (günlük ciro, kategori kırılımı) ve (3) derin analizler (kohort ısı haritası, RFM dağılımı, satıcı sıralaması). Her metriği mutlaka bir karşılaştırma tabanıyla (önceki dönem, hedef veya kohort) gösterin; bağlamsız tek sayı yanıltır.

Veri toplama, KVKK ve GA4

Analitik ancak veri güvenilir ve mevzuata uygun toplanırsa değerlidir. Web ve uygulama tarafında olay (event) tabanlı ölçüm için Google Analytics 4 e-ticaret olaylarını (view_item, add_to_cart, begin_checkout, purchase) tutarlı bir veri sözlüğüyle kurun. Kişisel veri işlerken KVKK 6698 kapsamında aydınlatma, hukuki dayanak ve saklama süresi tanımlayın; analitikte veriyi mümkün olduğunca anonimleştirin. Pazarlama amaçlı ticari elektronik ileti izinlerini İYS üzerinden yönetin, GA4'te rıza modunu (Consent Mode) etkinleştirin. Sipariş ve fatura verisini raporlarken GİB e-Fatura/e-Arşiv kayıtlarını mali mutabakatın referansı olarak kullanın.

Analitiği entegrasyona bağlayın

Birden çok pazaryerinde satış yapıyorsanız, her platformun kendi panosundaki dağınık rakamlar bütünü göstermez. Trendyol, Hepsiburada ve n11 verisini tek bir modelde birleştirmek — sipariş, iade, komisyon ve stok hareketlerini ortak bir şemaya çekmek — gerçek GMV ve marjı ancak o zaman görürsünüz. Bu birleşik veri katmanını çoklu pazaryeri entegrasyonu çözümümüzle kurabilir, hangi metriklerin sizin için kritik olduğunu SEO tarafındaki dönüşüm sinyalleriyle hizalayabilirsiniz. Size özel bir raporlama kurgusu için talep formundan ulaşın.

SIK SORULAN SORULAR

Merak edilenler

GMV ile gelir (revenue) aynı şey midir?

Hayır. GMV (Gross Merchandise Value), platform üzerinden geçen toplam satış tutarıdır; net GMV bundan iptal ve iadeleri düşer. Pazaryerinin geliri ise bu hacimden aldığı paydır: komisyon, listeleme, reklam ve lojistik hizmet gelirleri. İlişki take rate ile kurulur: take rate = platform geliri ÷ GMV × 100. Örneğin 100 milyon TL GMV üzerinden 12 milyon TL gelir elde eden bir platformun take rate'i %12'dir. GMV'yi büyüklük, geliri ise iş modelinin sağlığı olarak okuyun.

Kohort (cohort) analizi neyi ölçer ve neden önemlidir?

Kohort analizi, kullanıcıları ilk sipariş ayına göre gruplayıp her grubun sonraki aylarda ne oranda geri döndüğünü izler. Elde tutma (retention) = ay m'de aktif olan kohort kullanıcısı ÷ kohortun başlangıç kullanıcısı × 100. Toplam ciro büyürken kohort eğrileriniz düşüyorsa, büyüme yeni müşteri satın alımıyla ayakta duruyor demektir; bu pahalı ve kırılgandır. Sağlıklı bir pazaryerinde eski kohortlar zamanla platoya oturur ve tekrar alışveriş üretir.

RFM segmentasyonu nasıl yapılır?

RFM; Recency (son alışverişten bu yana geçen gün), Frequency (sipariş sıklığı) ve Monetary (toplam harcama) olmak üzere üç boyutta müşteriyi puanlar. Her boyut genelde 1-5 arası çeyrekliklere (quintile) bölünür; düşük recency iyi olduğundan ters puanlanır. Yüksek R-F-M skoruna sahip 'Şampiyonlar', düşük skorlu 'Kayıp' segmentinden farklı aksiyon gerektirir. Amaç herkese aynı kampanyayı göndermek yerine, davranışa göre farklı teklif ve iletişim kurmaktır.

Analitik verisini toplarken KVKK ve GA4 açısından nelere dikkat etmeliyim?

Kişisel veriyi (kimlik, iletişim, sipariş geçmişi) işlerken KVKK 6698 kapsamında açık rıza/meşru menfaat dayanağı, aydınlatma metni ve saklama süresi tanımlamanız gerekir. Analitikte mümkün olduğunca kişisel veriyi anonimleştirin veya takma adlaştırın (pseudonymization). Google Analytics 4 tarafında IP anonimleştirme ve rıza modu (Consent Mode) kullanın; pazarlama izinleri için ticari elektronik ileti gönderimini İYS (İleti Yönetim Sistemi) üzerinden yönetin.

SONRAKİ ADIM

Kendi pazaryerinizi size özel geliştirelim.

Pazaryeri fikrinizi ya da mevcut ihtiyacınızı yazın; iş modelinden geliştirmeye tek elden değerlendirip 1 iş günü içinde dönelim. Hazır paket değil — kaynak kodu sizin, size özel.

Talep Oluştur